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Leadership Masterclass - Führungsskill-boost für die moderne Arbeitswelt

Liebe Führungskräfte,

Resilienz ist die Tugend der Zukunft! Aber was bedeutet das eigentlich? HANDLUNGSFÄHIG UND WIRKUNGSVOLL TROTZ sich ständig ändernder Rahmenbedingungen und großen Herausforderungen zu BLEIBEN.

Und die Herausforderungen als Führungskraft sind vielfältig: Das Business zum Erfolg führen, Menschen und Teams begeistern, mit Kosten- und Umsatzdruck umgehen, kluge Entscheidungen treffen in einem hochkomplexen Umfeld, ...

Als Führungskraft müssen Sie mit vielen unterschiedlichen Situationen umgehen können und Strategie, Werte, Talente, Chancen und Risiken unter einen Hut bringen. Fühlen Sie sich dafür gewappnet – stets im Einklang mit Ihren Talenten und Ihren Werten? Geht das überhaupt?

Ihre persönliche Antwort darauf und noch viel, viel mehr Tipps, Impulse, Praxisbeispiele und Inspiration erwarten Sie an diesem Power-Workshoptag

Die Zielgruppe:

Führungskräfte mit strategischer Verantwortung und / oder Personalverantwortung – Alle, die ihr Führungsverhalten reflektieren, erweitern und vertiefen wollen.

Die Inhalte

Theoretische Impulse, Praxisbeispiele, kontroverse Diskussionen, Selbstreflexion, Gruppenarbeiten und Buddy-Coaching helfen Ihnen, Strategien zu folgenden Themen zu erarbeiten:

  • Führungsaufgaben im Überblick behalten
  • Strategien und Ziele gerade für turbulente Zeiten entwickeln
  • Entscheidungen schnell und trotz Unsicherheit treffen
  • 360° Organisationsentwicklung für effiziente und effektive Zielerreichung
  • Teamperformance und Motivation steigern
  • Auf die eigene Resilienz achten

Ich freue mich auf diesen spannenden Workshoptag!

Herzliche Grüße,
Gudrun Ghezzo

Das Seminar bietet einen guten Überblick über Führungskompetenz und Lösungsansätze im Zusammenhang mit dem Thema Führung.

Christoph Bruny, ImWind Erneuerbare Energie

Programm

In interaktiver Art und Weise bearbeiten wir folgende Themenbereiche:

Führungsaufgaben im Überblick behalten

  • Überblick über Führungsaufgaben schaffen
  • Alltagstaugliche Methoden zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Best Practices für optimale Balance der Führungsaufgaben

Strategien und Ziele entwickeln

  • Ziele mit Anziehungskraft und Identifikationspotenzial
  • Den Strategieprozess kritisch reviewen
  • Balance zwischen strategischer und operativer Arbeit

Entscheidungen treffen

  • Arbeiten mit dem Cynefin Framework
  • Entscheiden in unsicherem Umfeld
  • Mit Arbeitshypothesen umgehen
  • Chancen und Risiken balancieren

360° Organisationsentwicklung

  • Die Strukturen, Spielregeln und Abläufe hinterfragen und anpassen
  • Die eigenen Glaubenssätze und die der Organisation neu schreiben
  • Bedeutung von Kommunikation und Konfliktmanagement

Teamperformance und Motivation

  • Die Werte der Mitarbeiter*innen kennen und adressieren können
  • Teamzusammenhalt aktiv gestalten
  • Eigenverantwortung stärken

Resilienz: handlungsfähig und wirkungsvoll bleiben

  • Indikatoren für Resilienz und Burnout
  • Die eigenen Signale kennen, die Signale der Mitarbeiter*innen kennen
  • Handlungsstrategien für kritische Situationen

Referentin

DI Dr. Gudrun Ghezzo, MBA, Geschäftsführerin der Ghezzo GmbH

Gudrun Ghezzo ist Unternehmensberaterin und systemischer Coach auf nationaler und internationaler Ebene. Strategie- und Organisationsentwicklung, Führungskräftecoaching und Prozessmanagement sind hierbei die wesentlichen Eckpunkte. Darüber hinaus gilt ihre Leidenschaft der Entwicklung von neuen Lern- und Lehrformaten, der Teamentwicklung und-stärkung sowie dem Thema Selbstführung.

Teilnahmebedingungen

Die Teilnahme an diesem Workshop kostet 999,– € pro Person

 

Leadership Masterclass - Führungsskill-boost für die moderne Arbeitswelt

, The Social Hub Vienna

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