Leadership Masterclass - Führungsskill-boost für die moderne Arbeitswelt

Liebe Führungskräfte,
Resilienz ist die Tugend der Zukunft! Aber was bedeutet das eigentlich? HANDLUNGSFÄHIG UND WIRKUNGSVOLL TROTZ sich ständig ändernder Rahmenbedingungen und großen Herausforderungen zu BLEIBEN.
Und die Herausforderungen als Führungskraft sind vielfältig: Das Business zum Erfolg führen, Menschen und Teams begeistern, mit Kosten- und Umsatzdruck umgehen, kluge Entscheidungen treffen in einem hochkomplexen Umfeld, ...
Als Führungskraft müssen Sie mit vielen unterschiedlichen Situationen umgehen können und Strategie, Werte, Talente, Chancen und Risiken unter einen Hut bringen. Fühlen Sie sich dafür gewappnet – stets im Einklang mit Ihren Talenten und Ihren Werten? Geht das überhaupt?
Ihre persönliche Antwort darauf und noch viel, viel mehr Tipps, Impulse, Praxisbeispiele und Inspiration erwarten Sie an diesem Power-Workshoptag
Die Zielgruppe:
Führungskräfte mit strategischer Verantwortung und / oder Personalverantwortung – Alle, die ihr Führungsverhalten reflektieren, erweitern und vertiefen wollen.
Die Inhalte
Theoretische Impulse, Praxisbeispiele, kontroverse Diskussionen, Selbstreflexion, Gruppenarbeiten und Buddy-Coaching helfen Ihnen, Strategien zu folgenden Themen zu erarbeiten:
- Führungsaufgaben im Überblick behalten
- Strategien und Ziele gerade für turbulente Zeiten entwickeln
- Entscheidungen schnell und trotz Unsicherheit treffen
- 360° Organisationsentwicklung für effiziente und effektive Zielerreichung
- Teamperformance und Motivation steigern
- Auf die eigene Resilienz achten
Ich freue mich auf diesen spannenden Workshoptag!
Herzliche Grüße,
Gudrun Ghezzo
Programm
In interaktiver Art und Weise bearbeiten wir folgende Themenbereiche:
Führungsaufgaben im Überblick behalten
- Überblick über Führungsaufgaben schaffen
- Alltagstaugliche Methoden zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Best Practices für optimale Balance der Führungsaufgaben
Strategien und Ziele entwickeln
- Ziele mit Anziehungskraft und Identifikationspotenzial
- Den Strategieprozess kritisch reviewen
- Balance zwischen strategischer und operativer Arbeit
Entscheidungen treffen
- Arbeiten mit dem Cynefin Framework
- Entscheiden in unsicherem Umfeld
- Mit Arbeitshypothesen umgehen
- Chancen und Risiken balancieren
360° Organisationsentwicklung
- Die Strukturen, Spielregeln und Abläufe hinterfragen und anpassen
- Die eigenen Glaubenssätze und die der Organisation neu schreiben
- Bedeutung von Kommunikation und Konfliktmanagement
Teamperformance und Motivation
- Die Werte der Mitarbeiter*innen kennen und adressieren können
- Teamzusammenhalt aktiv gestalten
- Eigenverantwortung stärken
Resilienz: handlungsfähig und wirkungsvoll bleiben
- Indikatoren für Resilienz und Burnout
- Die eigenen Signale kennen, die Signale der Mitarbeiter*innen kennen
- Handlungsstrategien für kritische Situationen
Teilnahmebedingungen
Die Teilnahme an diesem Workshop kostet 999,– € pro Person