Führungsskills für herausfordernde Situationen – Online Seminarreihe „Führen in Zeiten der Krise und Home-Office … und danach“

Sehr geehrte Damen und Herren,

2,5 Stunden pro Termin: geballte FührungsPOWER für Führungskräfte.

#stayathome und #socialdistancing sind eine enorme Herausforderung, gerade in einer Zeit, wo Veränderungen und Anpassungen notwendig sind und rasch umgesetzt werden müssen. Konflikte sind aus der Distanz noch schwerer zu einzuschätzen und in den Griff zu bekommen und für einen Wandel zu begeistern rein auf elektronischem Weg, ist nicht leicht. Doch gerade in so einer Zeit sollte man sich bewusst mit seiner Organisationsstruktur auseinandersetzen und proaktiv führen.

In dieser Online-Seminarreihe möchte ich mit Ihnen mein Know-how und meine Erfahrung teilen, Sie bei der konkreten Anwendung rasch und unkompliziert unterstützen und Ihnen als Trainer, Coach und Sparringspartner zur Seite stehen.

Sie können sich ganz unkompliziert für jeden Termin gesondert anmelden. Bei Buchungen aller drei Termine dieser Serie erhalten Sie eine persönliche Coachingeinheit kostenlos.

Die Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten reflektieren und vertiefen möchten. Egal ob laterale, fachliche oder disziplinäre Führungsaufgabe – dieses Seminar wird Ihre Perspektive erweitern!

Herzliche Grüße

Gudrun Ghezzo

Begeisterte TeilnehmerInnen sagen über mich:

Mittwoch 18. Mai 09:00 bis 11:30

Modul 1: Strategische Organisationsentwicklung:

Strategische Organisationsentwicklung – Basics: Sie möchten Ihren Verantwortungsbereich bestmöglich gestalten und so ausrichten, dass Sie die strategischen Ziele effizient und effektiv erreichen können? Hier gibt’s das 1×1 dazu, wir behandeln die Grundlagen von Auf- und Ablauforganisation, Kommunikationsstrukturen, Kultur und Kompetenzmanagement – und wie das alles ineinander passen soll.

Mittwoch 20. Mai 09:00 bis 11:30

Modul 2: Konstruktiv mit Konflikten umgehen:

Wo Menschen miteinander arbeiten, entstehen Konflikte. Das ist prinzipiell etwas sehr Gutes, denn Konflikte bieten Raum für neue Lösungsmöglichkeiten. Daher gilt: statt Konflikte zu vermeiden, müssen wir eine Kultur etablieren konstruktiv und positiv mit Konflikten umzugehen.

Montag 25. Mai 09:00 bis 11:30

Modul 3: Veränderung begleiten:

Veränderung welcher Art auch immer funktioniert klarer Weise nur dann, wenn „alle“ mitmachen. Aber wie kann das gelingen? Was muss ich als Führungskraft tun, um Erkenntnis und Motivation für diese Veränderung zu stiften? Wie gestalte ich die Balance zwischen Aufbruchsstimmung und Sicherheit? Hier sprechen wir über ein Rundum-Paket der Change-Begleitung, das irgendwie so einfach klingt, aber oft viel zu wenig beachtet wird.

DI Dr. Gudrun Ghezzo, Trainerin, Ghezzo GmbH

Gudrun Ghezzo ist Expertin für strategische Organisationsentwicklung, Lean- und Prozessmanagement. Als zertifizierte TQM Managerin, Auditorin und systemischer Coach ist sie seit 2005 in der Unternehmensberatung auf nationaler und internationaler Ebene tätig. Weiters gehören die zielgruppenorientierte Gestaltung und Durchführung von Seminaren zu ihrem Tätigkeitsgebiet.

Für unsere Kunden und Partner setzt sie derzeit Projekte zu folgenden Themen um:

• Train-the-Trainer Programm für unternehmensinterne Wissensvermittlung
• Implementierungsbegleitung von Prozess- und QM Systemen
• Strategische Organisationsentwicklung
• Inhouse-Projektcoaching von konzernweiten Optimierungsprojekten
• Konzeption, Durchführung und Optimierung von Inhouse-Trainings

Preis pro Online Termin 100 € exkl. USt (bei Buchung aller drei Termine erhalten Sie eine persönliche Coachingeinheit kostenlos dazu)